Corporate-Level Strategy
Elaborer une stratégie de groupe créatrice de valeur.
Auteur(s) : Michael Goold, Andrew Campbell, Marcus Alexander
Éditeur : Wiley
Date de parution : 1993
L'avis de manageris
Quels bénéfices une filiale ou une division tirent-elles de leur appartenance à un groupe ? On peut s’interroger. En effet, les structures de groupe sont souvent pesantes et coûteuses. Et l’entreprise subit plutôt qu’elle ne tire profit de la tutelle du siège. A tel point que les démantèlements de groupes augmentent souvent la performance de ses composantes. Vis-à-vis de ses actionnaires et vis-à-vis de ses filiales, le groupe doit justifier son existence. La tutelle du siège n’est légitime que si elle est créatrice de valeur.
• Quelle est la raison d’être d’un groupe ?
• Comment élaborer une stratégie de groupe créatrice de valeur ?
