The Strategic Middle Manager
Prendre conscience du rôle clé des middle managers, en particulier dans l'élaboration de la stratégie.
Auteur(s) : Steven W. Floyd, Bill Wooldridge
Éditeur : Jossey-Bass
Date de parution : 1996
L'avis de manageris
La plupart des théories en vogue préconisent de minimiser le nombre de niveaux hiérarchiques. Ce faisant, de nombreuses entreprises décident de réduire au minimum leur encadrement intermédiaire, désormais considéré comme un surcoût et un frein à la créativité. Cet ouvrage nous alerte sur les limites de cette approche, en nous montrant le rôle critique que peuvent jouer les middle managers dans le fonctionnement de l'entreprise.
