La créativité d'équipe
La créativité est souvent considérée comme un phénomène individuel, aux ressorts mystérieux. Comment la gérer comme un processus d'équipe?
La créativité est un moteur essentiel du développement de l'entreprise. Elle est à la source de toute innovation et de toute démarche d'amélioration. Or, la plupart des managers considèrent encore l'acte créatif comme un phénomène solitaire et mystérieux. Et ne se donnent pas les moyens de le piloter.
• Ouvrez les yeux sur la vraie nature de la créativité dans les organisations.
La créativité est un processus collectif, bien identifié, dont on sait décrire les étapes. Le manager doit gérer ce processus s'il veut que l’entreprise développe un véritable potentiel créatif.
• Découvrez comment gérer le processus créatif dans votre entreprise.
La gestion d’un processus créatif s'articule en quatre étapes :
- composer un groupe d'individus aux profils variés ;
- stimuler et encadrer sa réflexion pour le conduire à générer un maximum d'options créatives ;
- organiser une période de maturation ;
- aider le groupe à converger vers les options les plus appropriées.
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