Bring on the recession! Preparing now can improve a firm's competitive position

Bring on the recession! Preparing now can improve a firm's competitive position

Se préparer pour affronter avec succès le prochain retournement de marché.

Auteur(s) : Robert G. Atkins, Laurence H. Alberts, August Joas

Éditeur : Mercer Management Journal

Date de parution : 2000

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Résumé

Les crises sont des phénomènes récurrents, susceptibles d'offrir de véritables opportunités aux entreprises qui savent s'y préparer. Cet article propose des exemples d'actions à planifier pour tirer avantage des récessions à venir.
De la même manière que la plupart des dynamiques de profit, les crises obéissent à des schémas récurrents (" patterns "). Exactement comme pour les dynamiques de profit, les entreprises se doivent d'observer leur environnement et d'anticiper les schémas de ces crises, avant que celles-ci n'adviennent.
En effet, bien plus que l'arsenal défensif qu'elles brandissent quand la récession démarre, les plans d'actions préparées à l'avance génèrent des opportunités et garantissent la flexibilité nécessaire pour en tirer parti.

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