CEO succession 2007: the performance paradox
Les principales conclusions d'une grande enquête réalisée auprès des 2500 plus grandes entreprises mondiales sur la rotation de leurs dirigeants.
Éditeur : Strategy & Business N°51, Booz & Company, été 2008
Date de parution : 2008
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Préparer les dirigeants de demain
Pour assurer la succession du PDG, beaucoup d'entreprises sont contraintes de faire appel à l'extérieur, faute de candidat crédible en interne… Comment organiser la détection et la préparation de ses futurs leaders?
173b – Synthèse (8 p.)
Développement des compétences