Do it, then fix it
Cet article souligne les vertus d'une approche graduelle et itérative dans le développement de projets informatiques.
Auteur(s) : Derek L. Lean, Robert E. Dvorak
Éditeur : McKinsey Quarterly
Date de parution : 1995
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Résumé
Les auteurs proposent une approche aux antipodes de la démarche classique de planification détaillée puis de mise en oeuvre de grands projets. Ils invitent à procéder plutôt par prototypes itératifs, selon une démarche en trois étapes : diagnostiquer les problèmes critiques et ébaucher une solution possible, expérimenter très rapidement et améliorer cette solution en mettant en place de nouveaux processus test, transposer et adapter ces nouveaux processus à l'ensemble de l'organisation.
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
