Karen Stephenson's Quantum Theory of Trust

Comment les réseaux informels peuvent-ils constituer un levier de performance dans l'organisation ?

Auteur(s) : Art Kleiner

Éditeur : Strategy + Business

Date de parution : 2002

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Résumé

A partir de travaux universitaires ainsi que l'étude de multiples organisations, l'auteur présente une typologie des réseaux informels à l'œuvre dans l'entreprise, leur fonctionnement, et leur utilité.

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Exercer son influence

Des éclairages originaux sur les mécanismes de pouvoir et d'influence dans l'organisation.

124a – Synthèse (8 p.) Influence et pouvoir

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Favoriser les réseaux informels

Le networking est un levier efficace pour décloisonner l'organisation. Comment construire son propre réseau et favoriser la constitution de réseaux dans ses équipes?

139a – Synthèse (8 p.) Structures d'organisation

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