Making Change Stick
Comment réussir une opération de changement radical ? Les auteurs, étude à l'appui, insistent sur l'importance d'agir avec rapidité.
Auteur(s) : Stan Pace, Paul Rogers
Éditeur : Bain & Company
Date de parution : 2002
Résumé
A partir de l'étude de 21 entreprises qui ont réussi des redressements radicaux, les auteurs mettent en avant quatre facteurs primordiaux pour réussir un tel changement : fixer les objectifs mais déléguer les méthodes, remplacer les managers clés plutôt que des équipes entières, motiver les individus qui restent, et conduire rapidement les transformations.
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
