Quantifying Employee Contribution

Les principes proposés par le BCG pour mesurer l'efficacité du capital humain.

Auteur(s) : Felix Barber, Jeff Kotzen, Eric Olsen, Rainer Strack

Éditeur : The Boston Consulting Group

Date de parution : 2002

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Résumé

Cet article pose une question simple aux dirigeants : en savez-vous autant sur votre capital humain que sur votre capital financier ? Les auteurs présentent une méthodologie pour répondre aux mêmes questions sur la rentabilité du capital humain que celles auxquels répondent les systèmes de mesure traditionnels sur la rentabilité du capital financier.

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Piloter son capital humain

Le capital humain est le seul poste de coûts dont la rentabilité est rarement connue avec précision. Comment fonder sa stratégie de ressources humaines sur des analyses rigoureuses?

122a – Synthèse (8 p.) Stratégie R.H.

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