Unlocking the Last Asset

Une méthodologie pour révéler les opportunités d'amélioration de valeur du capital humain d'une entreprise.

Auteur(s) : Dave Kieffer

Éditeur : Mercer

Date de parution : 2003

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Résumé

Cet article attire notre attention sur le fait que les indicateurs de performance des ressources humaines ne permettent généralement pas d'évaluer le retour sur investissement des dépenses dans ce domaine. Les auteurs proposent plusieurs pistes pour tirer parti de la valeur encore inexploitée du capital humain de l'entreprise.

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Piloter son capital humain

Le capital humain est le seul poste de coûts dont la rentabilité est rarement connue avec précision. Comment fonder sa stratégie de ressources humaines sur des analyses rigoureuses?

122a – Synthèse (8 p.) Stratégie R.H.

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