20/20 Foresight
Comment prendre en compte l'incertitude dans la planification stratégique ? Loin du "pari sur l'avenir" ou de la planification traditionnelle, Hugh Courtney nous propose de découvrir une démarche systématique qui fait de l'incertitude la pierre angulaire de la réflexion stratégique.
Auteur(s) : Hugh Courtney
Éditeur : Harvard Business School Press
Date de parution : 2001
L'avis de manageris
Pour circonscrire l'incertitude, l'auteur nous engage à suivre une méthodologie rigoureuse : évaluer le type d'incertitude auquel on fait face ; en fonction du résultat, faire appel aux outils d'analyse adéquats ; déterminer la nature et le moment de la décision ; définir la stratégie de couverture du risque.
