Charting the Corporate Mind
Créer de la valeur et surprendre ses concurrents en adoptant une stratégie de résolution de dilemmes.
Auteur(s) : Charles Hampden-Turner
Éditeur : The Free Press
Date de parution : 1994
L'avis de manageris
On sait expliquer le succès des entreprises japonaises. On connaît leurs méthodes. Elles s’appellent kanban, juste à temps, flexibilité, maîtrise des délais, qualité totale, etc. En revanche, on connaît moins bien le cheminement stratégique qui les a conduits à faire ces choix. Car ces entreprises n’ont pas suivi nos démarches classiques de réflexion stratégique. Elles ont utilisé une approche que nous connaissons mal : la maîtrise des dilemmes.
• En quoi consiste ce concept ?
• En quoi est-il plus performant que nos approches classiques ?
• Comment le mettre en œuvre ?
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