Global Strategy
Une analyse méthodique de l'ensemble des enjeux de management stratégique associés à la mondialisation.
Auteur(s) : Kannan Ramaswamy, Andrew Inkpen
Éditeur : Oxford University Press
Date de parution : 2005
L'avis de manageris
Cet ouvrage analyse de façon méthodique l'ensemble des enjeux de management stratégique associés à la mondialisation. Dense et riche en données, il est subdivisé en chapitres traitant chacun d'un sujet - organisation, alliances internationales, etc. - cela dans un style plutôt universitaire, qui s'appuie sur les principaux enseignements de la littérature existante et présente de nombreux exemples détaillés. l se prête difficilement à une lecture rapide d'ensemble, mais on peut très bien lire séparément chaque chapitre. On pourra ainsi focaliser sa lecture sur l'organisation d'une entreprise mondiale (chapitre 3), les conditions de réussite d'alliances stratégiques à l'international (chapitre 4), la gestion des savoirs et le transfert de connaissances (chapitres 5 et 6), la stratégie pour réussir sur les marchés émergents (chapitre 7), les différents modèles de gouvernance selon les régions (chapitre 8) ou encore les enjeux d'éthique soulevés par l'internationalisation (chapitre 9).
