L'entreprise intelligente
Recentrer l'entreprise sur ses compétences clés.
Auteur(s) : James Brian Quinn
Éditeur : Dunod
Date de parution : 1994
L'avis de manageris
Nike a connu une croissance moyenne de 18 % par an. Un exploit, sur un marché stagnant et concurrentiel ! Un exploit qui repose sur une nouvelle approche stratégique, fondée sur l’excellence dans quelques domaines clés et l’outsourcing des autres fonctions. Une approche adoptée par un nombre croissant d’entreprises leaders sur leur marché.
• Quel raisonnement stratégique adopter pour faire face aux nouveaux enjeux ?
• Quelles sont les implications d’une stratégie fondée sur les compétences plutôt que sur les produits ?
• Comment réussir le recentrage sur quelques compétences clés ?
