Leading Product Development
Comprendre le rôle de la Direction Générale dans le processus de développement de nouveaux produits.
Auteur(s) : Steven C. Wheelwright, Kim B. Clark
Éditeur : The Free Press
Date de parution : 1994
L'avis de manageris
Maîtriser le développement de produits nouveaux est une source d'avantage concurrentiel :
- En 10 mois, Kodak a créé une famille de trois appareils photo jetables. Elle a pris 70% d'un marché qui était détenu par Fuji.
- En 22 mois, Hewlett-Packard a développé l'imprimante Deskjet. C'est une merveille technologique. Elle est aussi performante que les produits du haut de gamme et aussi bon marché que ceux du bas de gamme. Grâce à la Deskjet, Hewlett-Packard a détrôné Epson qui dominait ce segment.
• Quelles compétences faut-il posséder pour maîtriser le développement de produits ?
• Comment développer ces compétences ?
