Direction générale et développement de produits

• Quelles compétences faut-il posséder pour maîtriser le développement de produits ? Pour être performant en développement de nouveaux produits, il ne suffit pas de savoir gérer un projet. Il faut aussi savoir gérer un portefeuille de projets. Cela suppose:
- de mettre en oeuvre un entonnoir de développement ;
- d’élaborer une architecture de ligne de produits ;
- de développer un plan agrégé de projets ;
- et surtout une implication forte de la direction générale pour s’assurer que les choix opérationnels sont cohérents avec les objectifs stratégiques.

• Comment développer ces compétences ? Une entreprise qui souhaite renforcer sa compétence en développement de nouveaux produits peut choisir parmi deux approches :
- Améliorer sa capacité à gérer un projet en choisissant de mener un projet très visible de façon exemplaire. Cette démarche vise à faire acquérir les bons réflexes aux participants du projet. Pour ensuite les diffuser progressivement dans l’entreprise.
- Développer les outils et le savoir-faire qui permettent de gérer un portefeuille de projets. C’est-à-dire mettre en place une architecture de ligne de produits, un plan agrégé de projet et un entonnoir de développement.