Les 90 jours pour réussir sa prise de poste
De nombreuses recommandations en réponse aux défis que soulève la prise de poste.
Auteur(s) : Michael Watkins
Éditeur : Village Mondial
Date de parution : 2006
L'avis de manageris
Quel que soit le niveau d'expérience de l'individu, les premières semaines d'une prise de poste placent le nouvel arrivant dans une situation de forte vulnérabilité. En effet, celui-ci ne possède pas encore de vision claire des défis qui l'attendent, ne sait pas ce dont il aura besoin pour les relever avec succès et n'a pas encore de réseau sur lequel s'appuyer. De surcroît, les éventuels faux pas des premiers jours compromettent souvent sa réussite. En réponse à ces défis, l'auteur fournit une grande richesse de recommandations : "investissez" dans un processus d'apprentissage structuré ; conduisez un diagnostic destiné à découvrir les spécificités du contexte de votre nouveau poste ; asseyez très vite votre crédibilité vis-à-vis de vos équipes et de vos supérieurs, notamment en cherchant à obtenir de petites victoires rapides ; bâtissez-vous un réseau d'appuis et de conseillers ; etc. La multitude de conseils pratiques proposés - check-lists d'autoévaluation, guides pratiques d'entretien, etc. - font de cet ouvrage un outil très efficace pour réussir sa prise de poste.
