Mobilizing the Organization
Les caractéristiques des démarches de changement réussies, issues de l'analyse de cas d'entreprises européennes.
Auteur(s) : George H. Litwin, John Bray, Kathleen Lusk Brooke
Éditeur : Prentice Hall
Date de parution : 1994
L'avis de manageris
Lorsque l’environnement change, l’entreprise doit évoluer. On peut ainsi parler de “Darwinisme économique” : les entreprises qui s’adaptent aux nouvelles conditions de marché survivent. Les autres disparaissent. Le manager doit donc être capable de conduire la transformation de son organisation.
• Quels sont les ingrédients d’une démarche de changement réussie ?
• Quelles sont les qualités requises pour mener à bien une telle démarche ?
