Navigating the Badlands
L'auteur propose aux dirigeants des principes d'action pour affronter les incertitudes de la décennie à venir.
Auteur(s) : Mary O'Hara-Devereaux
Éditeur : Jossey-Bass
L'avis de manageris
Le chapitre 2, de plus d'une cinquantaine de pages, passe en revue les grands domaines de changement à surveiller : technologies, mondialisation, évolutions sociales, etc. Riche de données, sa lecture pourra être complétée par celle du chapitre 8, qui analyse sur un mode similaire les évolutions probables des marchés de consommateurs. Les chapitres 3 à 6 portent avant tout sur les comportements à adopter pour réussir dans un monde de turbulences. Instructifs par le choix des sujets abordés, leur lecture se révèle néanmoins souvent fastidieuse, car trop longue pour un exposé des principes clés, mais trop généraliste pour orienter l'action dans la pratique. On gagnera toutefois à les survoler pour obtenir un panorama des domaines d'action à envisager. Enfin, deux chapitres, relativement riches en données, proposent un approfondissement sur deux sujets précis : le chapitre 7 sur les différences entre générations et le chapitre 9 sur la société chinoise.
