The Global Brain
Ce livre explore un nouveau modèle d'innovation : celui de l'innovation "ouverte" qui se caractérise par le recours extensif aux réseaux et communautés d'innovation.
Auteur(s) : Satish Nambisan, Mohanbir Sawhney
Éditeur : Wharton School Publishing
Date de parution : 2008
L'avis de manageris
Communautés de création, innovation en réseau, co-création... ce livre explore un nouveau modèle d'innovation : celui de l'innovation "ouverte". Il met l'accent sur la profonde mutation que connaissent depuis quelques années les pratiques d'élaboration et de commercialisation des nouveaux produits et services. Il s'agirait de passer d'un modèle de R&D fondé sur l'internalisation de l'ensemble du processus, de la génération d'idées à sa mise sur le marché, à un modèle de C&D - "Connect and Develop" - marqué par une perméabilité très forte entre l'entreprise et son environnement, et le recours extensif aux réseaux et communautés d'innovation. Satish Nambisan et Mohanbir Sawhney décrivent dans cet ouvrage quatre modèles d'innovation centrée sur les réseaux : l'orchestre où chaque protagoniste vient contribuer à un tout selon une distribution des rôles bien établie, le bazar créatif où une entreprise dominante vient piocher dans un réservoir d'idées et de prototypes ayant été conçus par d'autres, le "bœuf" créatif inspiré du bœuf musical où l'entreprise invite un nombre important de protagonistes à venir improviser à partir d'un thème très général, et enfin le centre de modernisation où chacun peut venir se saisir d'une technologie, d'un produit ou d'un service pour y apporter sa touche personnelle et ainsi créer des versions successivement améliorées. Dans les chapitres 1 à 4, les auteurs expliquent ce que chaque entreprise a à gagner à prendre une part active dans ces réseaux et en quoi elle consiste. Les chapitres 5 à 8 reprennent un par un chacun des modèles et les détaillent avec force exemples à l'appui. Un livre qui changera votre perception de l'innovation.