Vaincre le temps
Le temps comme facteur de compétitivité
Auteur(s) : George Stalk, Thomas Hout
Éditeur : Dunod
Date de parution : 1997
L'avis de manageris
La maîtrise du temps est une arme concurrentielle redoutable. En délivrant ses prêts deux fois plus vite que ses concurrents, Citicorp a doublé son activité sur un marché stagnant. En livrant ses portes industrielles 3 fois plus rapidement que la profession, Atlas Door a atteint des performances exceptionnelles : une rentabilité 5 fois supérieure à celle du secteur et une croissance 3 fois plus élevée. Thomasville Furniture livre ses meubles en 1 mois, au lieu de 3 mois pour ses concurrents : il croît 4 fois plus vite qu’eux et a une rentabilité double.
Le potentiel existe : sur 100 jours passés entre la commande et la livraison, rarement plus de 5 sont consacrés à la création de valeur ajoutée !
Ce livre présente le concept de “Time-Based Competition”. Il montre que le temps est un paramètre fondamental de la performance. Il expose les fondements des entreprises rapides, et indique la voie à suivre pour les rejoindre.
