Value-Based Management

Value-Based Management

Cet ouvrage dresse le bilan de 10 ans de mise en pratique du management par la valeur dans les entreprises. Les auteurs soulignent ses limites et fournissent des pistes pour en faire un outil efficace.

Auteur(s) : John D. Martin, William J. Petty

Éditeur : Harvard Business School Press

Date de parution : 2000

L'avis de manageris

Les auteurs mettent en évidence 3 conclusions:
- Les indicateurs du MPV apportent une réponse à certaines limites des indicateurs traditionnels, mais restent imparfaits.
- L'efficacité du MPV pour améliorer la valorisation des entreprises reste partielle: seules les entreprises établies et à forte intensité capitalistiques peuvent réellement en tirer partie.
- Pour réussir, le MPV doit respecter 4 facteurs clés de succès: faire changer les comportements, indexer les salaires sur les indicateurs du MPV, privilégier la simplicité et ne pas fonder la communication financière sur les indicateurs du MPV.

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