Culture d'entreprise et performance

N°06a – Synthèse (8 p.) – Culture d'entreprise
Culture d'entreprise et performance
Ajouter au panierS'abonner

Une culture forte n'est pas systématiquement source de performance. Sur quels leviers s'appuyer pour en faire un atout?

Pour être source de performance, une forte culture doit remplir 3 conditions fondamentales:

• Elle doit promouvoir des valeurs adaptées aux exigences de l’environnement. Le marché exige d’adopter un certain comportement. L’entreprise promeut au travers de sa culture certaines attitudes. L’adéquation entre les deux garantit au management d’avoir une entreprise qui saura réagir quand aucune règle n’a été prévue.

• Elle doit veiller à porter autant d’attention aux actionnaires, aux clients et aux employés. Ainsi, l’entreprise a la garantie que tous les acteurs joueront le jeu si une crise vient à se produire.

• Elle doit valoriser le leadership. Des managers plus gestionnaires que leaders génèrent une bureaucratie, source de lourdeurs et de dysfonctionnements.

AbonnéJe me connecte
pour télécharger
la Synthèse (8 p.)

Se connecter

mot de passe oublié ?

VisiteurJe souhaite acheter
la Synthèse (8 p.)
à l'unité

Acheter

VisiteurJe souhaite
m'abonner

S'abonner

×

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

Je découvre

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.