Les piliers du management
En quoi la rhétorique et l'action constituent-elles les piliers essentiels du management?
Le management repose sur 3 piliers :
• L’action
Contrairement au discours officiel, le manager n’est pas un planificateur ou un organisateur. Avant tout, il agit. Pragmatiquement. Pour agir au mieux, il doit s’efforcer de répondre aux problèmes du présent tout en accroissant sa latitude d’action pour l’avenir.
• La rhétorique
C’est l’outil fondamental du management. Le manager doit reconnaître et tirer parti de la puissance du langage. Pour donner au monde un sens propice à mobiliser l’action dans la direction choisie. C’est sous cet angle qu’il faut considérer les nouveaux concepts à la mode.
• L’identité
Chaque individu est motivé par l’établissement de sa propre identité. Le manager doit tenir compte de l’identité particulière, et donc des motivations particulières, des hommes avec qui il travaille. Et se méfier des politiques de ressources humaines normalisées.
AbonnéJe me connecte
pour télécharger
la Synthèse (8 p.)
VisiteurJe souhaite acheter
la Synthèse (8 p.)
à l'unité
VisiteurJe souhaite
m'abonner
Lire aussi
Maîtriser l'art du data storytelling
Les données chiffrées sont au cœur de la vie des entreprises. Mais elles n’ont pas toujours la portée escomptée, parce que notre cerveau peine à en prendre la mesure. Comment présenter nos chiffres de façon à les rendre plus mobilisateurs ?
Libérer la parole dans l’entreprise
Dans l’entreprise, oser se dire les choses est crucial. Pourtant, bien des raisons poussent plutôt à tenir sa langue. Comment instaurer des conditions propices à l’expression d’une parole libre ?
Oser dire les choses
Paradoxalement, dans un monde de l’entreprise réputé dur, les managers ont souvent du mal à exprimer clairement ce qui doit être dit. C’est que cela demande une confiance en soi qui n’est pas toujours bien établie. Comment développer cette qualité ?
