Crédibilité et leadership

• Quelles sont les attitudes et valeurs d’un véritable leader ?
Le dirigeant doit concevoir le leadership comme une qualité de relation avec ses collaborateurs. Et non comme un attribut conféré par une fonction ou un titre. Les collaborateurs s’accordent à dire que le véritable leader doit :
- être honnête et droit ;
- avoir une vision du futur de l’organisation ;
- être enthousiaste et entraînant ;
- avoir les compétences techniques et humaines pour conduire l’équipe.

• Les dirigeants actuels sont-ils perçus comme de véritables leaders ?
Sur la scène politique comme dans les entreprises, près de 50% des individus ne font plus confiance à leurs dirigeants. Ce manque de crédibilité des dirigeants engendre démotivation, apathie et cynisme.

• Comment devenir un véritable leader ?
- se découvrir soi-même afin de pouvoir communiquer son credo ;
- connaître ses collaborateurs et rester proche d’eux ;
- promouvoir des valeurs communes et créer un esprit d’équipe ;
- monter en première ligne pour servir l’organisation et l’équipe ;
- soutenir l’espoir et l’enthousiasme afin d’entretenir la motivation ;
- développer les capacités de ses collaborateurs et enrichir leur travail.