Développer la mixité du management

Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à afficher leur volonté de développer la diversité de leurs équipes. Une tendance qui a démarré aux Etats-Unis il y a quelques années, et a été fortement suivie en Europe depuis peu. L'un des objectifs essentiels est de lutter contre le fameux "plafond de verre", cette barrière invisible qui empêche une grande partie des femmes d'accéder aux postes de management.
La littérature sur le sujet est extrêmement abondante, quasi exclusivement signée d'auteurs féminins... Nous avons sélectionné quelques publications qui, loin de se poser en plaidoyers idéologiques, replacent l'enjeu de la mixité dans une perspective stratégique. Elles proposent une analyse approfondie des raisons de l'exclusion des femmes des sommets de la hiérarchie et apportent des pistes de solutions fondées sur l'expérience réussie de quelques pionniers.
Nous en avons dégagé les enseignements suivants :

- Cherchez à développer la mixité de votre management, car cela peut constituer un réel atout stratégique.

- Prenez conscience que l'on se méprend souvent sur les véritables raisons de la faible représentation des femmes dans les instances dirigeantes.

- Luttez en priorité contre les barrières insidieuses à la promotion des femmes.

- Efforcez-vous de faire évoluer la culture de l'entreprise pour permettre la coexistence de divers modèles de management.