Dilemmes moraux et valeurs personnelles
Tous les dirigeants et managers sont inévitablement confrontés à des dilemmes éthiques. Comment se préparer à faire ses choix dans de telles situations?
Supposez que vous ayez été informé à titre strictement confidentiel que l'agence que vous dirigez va être fermée dans quelques mois, entraînant le licenciement du personnel. Quelle réponse faites-vous au proche collaborateur qui vous demande de confirmer cette rumeur, afin le cas échéant de s'y préparer ?
• Prenez conscience des dilemmes éthiques auxquels tout manager est inévitablement confronté un jour ou l'autre.
Les principes moraux traditionnels constituent un guide précieux pour distinguer le bien du mal. Mais pas entre le bien et le bien !
• Sachez tirer parti des dilemmes éthiques comme occasions de définir les valeurs de votre entreprise.
- Soyez conscient de l'impact de tels dilemmes sur l'identité morale de l'individu et les valeurs de l'organisation.
- Inspirez-vous de questions issues des travaux de Nietzsche et Machiavel pour faire face à de tels dilemmes.
• Préparez-vous à savoir répondre efficacement à ces dilemmes :
- clarifiez votre "idéal de vie" ;
- soyez attentifs aux signaux de votre intuition ;
- refusez les alternatives simples et faites appel à la ruse pour défendre vos valeurs avec efficacité.
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Comment trancher entre plusieurs options dont aucune ne ressort clairement comme étant la meilleure ? Ces dilemmes nous mettent en face de nous-mêmes : Qu'est-ce qui est le plus important pour nous ? Que privilégions-nous ? Que montrons-nous de nous-mêmes aux autres ?