Stratégie concurrentielle
Innover comme une start-up
La montée en puissance des innovations numériques est souvent perçue comme une menace pour les acteurs en place. Face aux start-up, comment ceux-ci peuvent-ils se réinventer pour gagner la course à l’innovation ?
Prendre à temps le virage du numérique
Les entreprises – encore rares – qui ont su tirer pleinement parti des technologies numériques affichent des taux de profitabilité exceptionnels. Comment s’inspirer des pratiques de ces champions du numérique ?
Favoriser l’innovation de rupture
Les innovations de rupture ont souvent pour effet de remettre totalement en cause les positions établies. Mais le chemin est semé d'embûches… Comment parvenir à relever les défis de l'innovation radicale ?
Quelles innovations externes adopter?
L'innovation est sujette aux effets de mode. Lucidité, réflexion stratégique et rigueur d'analyse sont des atouts précieux pour éviter un considérable gâchis d'énergie.
Pensée chinoise et stratégie d'entreprise
Les principes qui guident la réflexion des stratèges classiques chinois se révèlent étonnamment pertinents face aux problématiques actuelles de la stratégie d'entreprise.
Diversifier avec prudence
Vous peinez à atteindre vos ambitions de croissance? Diversifiez-vous, suggèrent certains. Mais attention à rester prudents dans vos choix de développement de nouvelles activités !
Clarifier son positionnement stratégique
Sur quelles bases définir son positionnement stratégique? Une mise en perspective des différentes approches développées depuis une vingtaine d'années.
Se recentrer sur son cœur de métier
La croissance rentable repose avant tout sur l'exploitation du plein potentiel de son cœur de métier.
