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Réussir ses coopérations étendues

Réussir ses coopérations étendues

Certaines innovations ne peuvent être le fait d’une entreprise seule. Dans des domaines comme l’innovation radicale ou le développement durable, la mobilisation concertée de nombreux acteurs peut être nécessaire. Comment réussir des coopérations aussi étendues ?
254b – Synthèse (8 p.) Alliances
Réussir ses stratégies de coopétition

Réussir ses stratégies de coopétition

S’allier avec ses concurrents directs : la « coopétition » est une stratégie qui peut être très efficace, mais dont les mécanismes sont peu intuitifs. Comment réunir tous les atouts pour réussir ce type d’alliance ?
245a – Synthèse (8 p.) Alliances
Le secret des alliances réussies

Le secret des alliances réussies

Les alliances peuvent représenter un levier de développement considérable. Mais encore faut-il qu’elles fonctionnent au quotidien. Comment tirer les leçons de l’expérience pour augmenter les chances de succès ?
234a – Synthèse (8 p.) Alliances
Définir sa stratégie de ressources

Définir sa stratégie de ressources

Fabriquer ou acheter ? Cette interrogation est au cœur des réflexions stratégiques. Formulée ainsi, elle est pourtant dépassée. Il est aujourd'hui souvent plus efficace d’« emprunter » ses ressources. Comment réussir une telle stratégie ?
221b – Synthèse (8 p.) Choix stratégiques
Fusions : comment surmonter le clash des cultures ?

Fusions : comment surmonter le clash des cultures ?

Réussir l'intégration entre les différentes cultures d'origine : un facteur clé de succès pour les fusions et acquisitions, mais aussi les partenariats stratégiques.
108a – Synthèse (8 p.) Fusions-acquisitions
L'art de l'alliance

L'art de l'alliance

Comment réussir une alliance? En instaurant une confiance réciproque solide entre les partenaires.
96a – Synthèse (8 p.) Alliances
Réussir ses alliances stratégiques

Réussir ses alliances stratégiques

Comment évaluer la pertinence des alliances stratégiques et comment réussir leur mise en œuvre?
65a – Synthèse (8 p.) Alliances
Alliances stratégiques

Alliances stratégiques

Un panorama des atouts stratégiques que peuvent conférer une alliance et les facteurs de succès d'une telle opération.
33a – Synthèse (8 p.) Alliances
L'alliance stratégique, un impératif concurrentiel

L'alliance stratégique, un impératif concurrentiel

Dans le monde concurrentiel, être un “prédateur” ne suffit plus, il faut aussi savoir collaborer. Mais quels sont les facteurs de succès d'une alliance stratégique?
13b – Synthèse (8 p.) Alliances
Fournisseur ou partenaire?

Fournisseur ou partenaire?

Etablir une relation de partenariat avec ses fournisseurs stratégiques peut procurer un avantage concurrentiel déterminant.
95b – Synthèse (8 p.) Achats / approvisionnement

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