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Motivation

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Pour une organisation tournée vers l'individu

Pour une organisation tournée vers l'individu

Comment parvenir à développer l'initiative et l'esprit d'entreprise dans une vaste organisation?
63a – Synthèse (8 p.) Structures d'organisation
Les clés de la fidélisation

Les clés de la fidélisation

Quels sont les leviers pour fidéliser ses salariés, ses clients, ses actionnaires? Et en quoi ces trois enjeux sont-ils liés?
40b – Synthèse (8 p.) Fidélisation des clients
Pour un leadership ancré dans l'action

Pour un leadership ancré dans l'action

La vision traditionnelle de l'organisation envisage les managers intermédiaires comme de simples relais entre stratégie et exécution. C'est se tromper sur leur véritable valeur ajoutée.
10b – Synthèse (8 p.) Styles de management

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