Choix stratégiques
Fusionner à bon escient
Hypothèses irréalistes, analyses erronées… De nombreux projets de fusion sont dès le départ voués à l'échec. Comment éviter les pièges qui conduisent à de mauvaises décisions?
Tirer parti de l'incertitude
Comment s'appuyer sur la technique des scénarios pour bâtir la stratégie la plus à même de répondre aux enjeux de l'incertitude?
La destruction créatrice au service de la croissance
La performance des entreprises est freinée par leur tendance à favoriser la continuité. Comment s'inspirer des principes du capital-risque pour lutter contre cette tendance?
Décoder les dynamiques d'évolution de son marché
Comment anticiper les ruptures de son marché, afin de prendre les concurrents de vitesse sur les positionnements gagnants?
Qui sont vos clients rentables?
Cibler son marketing sur les clients les plus rentables : un moyen de réconcilier satisfaction des clients et maximisation de la valeur pour l'actionnaire.
Réconcilier les contraires
Pourquoi les Japonais ont-ils submergé l'industrie automobile américaine? Parce qu'ils ont refusé de choisir entre prix et qualité. Comment dépasser les dilemmes qui freinent notre performance?
Centrer l'entreprise sur ses compétences clés
Concentrer ses efforts sur la maîtrise de quelques compétences clés et externaliser les tâches pour lesquelles l'entreprise ne possède pas d'avantage concurrentiel: quelles implications?
Les clés de la création de valeur
De quels outils dispose-t-on pour mesurer et maximiser la valeur que l'entreprise crée pour ses actionnaires?
Convertir son organisation à la culture digitale
Si la transformation digitale est devenue une nécessité, la réussir est plus une question de culture que de technologie. Comment « tout changer » pour garder un avantage concurrentiel dans un monde devenu numérique ?
