Développement du leadership
Le leadership adaptatif, condition de performance durable
Il n'existe pas un modèle unique de management : c'est la capacité d'adaptation qui fait la performance. Comment adapter son style de management aux exigences de la situation ?
Développer son intelligence émotionnelle
L’intelligence émotionnelle est un facteur de performance aujourd'hui bien reconnu. Pour autant, elle reste souvent une notion abstraite. Comment peut-on développer son intelligence émotionnelle ?
Responsabiliser ses équipes
Comment les dirigeants peuvent-ils amener leurs collaborateurs à s'engager à leurs côtés pour partager la responsabilité d'assurer le succès de l'équipe ?
Emotions et leadership
Longtemps réfrénées, les émotions font désormais partie du paysage professionnel. Comment les gérer sans se laisser déborder pour en faire un levier de performance?
Développer des qualités de leader
Peter Koestenbaum nous invite à considérer le leadership comme un état d'esprit : se comporter avec "grandeur" implique de concilier des qualités a priori contradictoires.
La méthode General Electric pour insuffler le changement
La méthode grâce à laquelle Jack Welch a fait de General Electric l'une des entreprises les plus réactives du monde, en pariant sur le développement du leadership de ses collaborateurs.
Diffuser le coaching dans l'entreprise
Comment généraliser la démarche du coaching à l'ensemble de l'entreprise, individus comme équipes?
Former ses futurs leaders avec l'Action Learning
Comment préparer les futurs leaders de l'entreprise? En les mettant en situation de développer les savoir-faire nécessaires à leurs futures responsabilités.
Aider un collaborateur à évoluer
Comment aider un collaborateur à remettre en cause ce qui freine son développement ?
