RESSOURCES HUMAINES
Comment développer le capital humain ? Comment piloter au mieux la gestion des talents et des compétences ? Comment mettre en cohérence les équipes avec les besoins de l'entreprise ?
La personnalité des organisations
La culture d'une organisation a un impact sur sa performance. Comment analyser sa culture d'entreprise pour la faire évoluer en fonction de ses objectifs stratégiques?
Investir dans son capital humain
Pourquoi est-il rentable d'investir dans les compétences, la motivation et la qualité de vie de ses employés?
Repérer et développer ses "haut potentiel"
Comment développer les compétences de leadership des cadres à haut potentiel? Le développement des talents est de la responsabilité des leaders et passe nécessairement par l'expérience sur le terrain.
Les Ressources Humaines, levier de compétitivité
Comment la fonction Ressources Humaines, trop souvent cantonnée à la gestion administrative du personnel, peut-elle devenir un levier majeur de performance?
Culture d'entreprise et performance
Une culture forte n'est pas systématiquement source de performance. Sur quels leviers s'appuyer pour en faire un atout?
Futur du travail : sept mutations à anticiper
La crise du Covid-19 va probablement susciter des changements profonds et irréversibles dans l’organisation des entreprises. Comment accompagner cette transformation du monde du travail pour dessiner un avenir désirable ?
Gagner en agilité
Pour répondre aux mutations de leur environnement, les entreprises doivent faire preuve d’agilité. Mais toutes n’ont pas une organisation qui les y prédispose. Et si elles faisaient d’abord évoluer la manière dont leurs collaborateurs travaillent ensemble ?
Asseoir sa posture de manager-coach
La plupart des managers tendent à plus s'investir dans l'opérationnel que dans le développement de leurs collaborateurs. Plus qu’un problème de temps, il s’agit surtout d’une question de posture. Comment être un manager-coach efficace ?
Une mémoire plus puissante
Avoir une bonne mémoire est un avantage incontestable ; elle permet de renforcer son influence, de s’attirer crédibilité et respect. Heureusement, la mémoire n’est pas une capacité innée : avec de la technique, il est possible de l'entraîner. Comment développer sa mémoire ?
Collaborer avec des robots : enjeux éthiques et humains
Adoptées par un nombre croissant d’entreprises, les solutions d’intelligence artificielle posent des questions éthiques et sociales encore en grande partie irrésolues. Quels sont les enjeux auxquels se préparer ?