RESSOURCES HUMAINES
Comment développer le capital humain ? Comment piloter au mieux la gestion des talents et des compétences ? Comment mettre en cohérence les équipes avec les besoins de l'entreprise ?
Des leaders à tous les niveaux
Quelles qualités clés promouvoir pour favoriser l'autonomie et la prise de décision au plus près du terrain? Et comment développer ainsi les compétences de leadership à tous les niveaux de l'organisation?
Dilemmes moraux et valeurs personnelles
Tous les dirigeants et managers sont inévitablement confrontés à des dilemmes éthiques. Comment se préparer à faire ses choix dans de telles situations?
Associer les opérationnels au processus de réflexion stratégique
La stratégie résulte autant des choix quotidiens implicites sur le terrain que des décisions délibérées de la Direction. Comment impliquer chacun dans son élaboration?
Organiser la créativité technologique
Quels mécanismes d'organisation mettre en place pour encourager l'innovation technologique?
L'entreprise horizontale
Comment faire évoluer son entreprise pour mieux servir ses clients?
Organisation et mondialisation
L'organisation traditionnelle constituée d'un centre entouré de satellites, tous égaux entre eux, est un modèle trop rigide. Comment assurer au mieux la coordination de ressources dispersées?
Mettre en place un programme d'éthique
Charte de valeurs, code de conduite, formation à l'éthique: quelles sont les clés du déploiement des intentions éthiques de l'entreprise?
Le management participatif à l’ère du 2.0
A l’heure des échanges libres sur les forums et de la circulation instantanée d’information via les réseaux sociaux et Twitter, les circuits traditionnels de communication dans l'entreprise font figure d’archaïsme. Comment nourrir une véritable conversation entre une organisation et ses salariés ?
