Prise de poste
Favoriser les réseaux informels
Le networking est un levier efficace pour décloisonner l'organisation. Comment construire son propre réseau et favoriser la constitution de réseaux dans ses équipes?
139a – Synthèse (8 p.)
Structures d'organisation
L'échec, composante essentielle du développement des leaders
L'échec a une forte valeur d'apprentissage, ce qui en fait une composante essentielle du développement des leaders. Comment apprendre de ses erreurs et en tirer la force de rebondir?
139b – Synthèse (8 p.)
Capacité d'apprentissage
Conduire le changement
Les huit étapes d'une démarche de changement réussie.
43a – Synthèse (8 p.)
Conduite du changement
Construire un discours convaincant
Comment bâtir chaque partie de son discours, comment communiquer en séance, comment asseoir sa crédibilité, comment faire passer ses messages pour convaincre son auditoire?
39a – Synthèse (8 p.)
Communication
Confronter l'entreprise à la réalité
Et si le leadership consistait avant tout à aider les organisations à accepter de regarder la réalité en face pour s'y adapter?
30a – Synthèse (8 p.)
Qualités du leader
