Stratégie concurrentielle
Turbulences et stratégie
Dans un monde toujours plus complexe et turbulent, les repères traditionnels tendent à perdre leur efficacité. Comment formuler des stratégies d’avenir dans un tel contexte ?
Se prémunir contre l'aveuglement stratégique
Les entreprises qui se croient invulnérables sont particulièrement exposées à de lourdes déceptions. Comment prévenir la tendance à ignorer les réalités qui dérangent ?
Fusionner à bon escient
Hypothèses irréalistes, analyses erronées… De nombreux projets de fusion sont dès le départ voués à l'échec. Comment éviter les pièges qui conduisent à de mauvaises décisions?
Trouver des pistes de croissance dans un marché saturé
Comment renouer avec la croissance malgré la conjoncture économique et la saturation des marchés ? Certaines entreprises ont trouvé une solution originale : inventer une nouvelle forme de demande.
Prendre place dans la course à la mondialisation
Comment la mondialisation peut-elle conduire à repenser radicalement sa stratégie?
L'entreprise passerelle
Une façon originale d'imaginer la stratégie : envisager l'entreprise comme une passerelle entre des fournisseurs et des clients.
Les paradoxes de la performance
Le changement permanent fait désormais partie de la vie de l'entreprise. Pour autant, une certaine stabilité est nécessaire à l'efficacité. Comment maintenir l'équilibre entre cohérence et chaos créatif?
Réagir aux migrations de valeur
Comment anticiper l'évolution des règles de création de valeur au sein de son industrie?
Se préparer à conquérir les marchés de demain
Certaines entreprises se préparent des dizaines d'années à l'avance à conquérir des marchés de demain. Quelle est leur démarche pour élaborer leur vision des marchés du futur et s'y positionner?