Stratégie concurrentielle
L’information, un actif stratégique
Plus que jamais, les entreprises ont accès à une richesse d'informations impressionnante. Mais seule une véritable stratégie de gestion de l'information permet de tirer réellement parti de cet actif stratégique.
La Chine, eldorado ou mirage?
La Chine semble tout avoir pour séduire les investisseurs étrangers, mais les pièges sont nombreux. Quelles leçons peut-on tirer de l'expérience des entreprises occidentales qui s'y sont déjà implantées?
Anticiper le prochain retournement de marché
Le succès n'est jamais définitivement acquis ! Mieux vaut anticiper le prochain retournement de marché et prendre l'initiative pour se faire une place de choix dans le nouvel environnement concurrentiel.
Se préparer au monde de demain
Si les entreprises ont conscience que le monde change, bien peu sont réellement prêtes à en affronter les conséquences. Quelles sont les mutations qui pourraient bouleverser l'univers des entreprises?
Les défis de l'innovation radicale
En identifiant des pistes de développement qui sortent des sentiers battus, on peut créer un nouveau marché et y acquérir un leadership durable. Mais comment surmonter les obstacles?
Innovations de rupture : quelle stratégie?
Certaines innovations sont susceptibles de bouleverser les positions acquises sur les marchés. Comment identifier les menaces d'innovations révolutionnaires et comment s'y préparer?
Ruptures stratégiques
Une démarche d'analyse pour anticiper les grands points de rupture dans notre environnement et mieux s'y préparer.
Réussir une acquisition
Pour qu'une acquisition d'entreprise soit créatrice de valeur, l'intégration doit être gérée comme un projet stratégique. Quels en sont les facteurs de succès?
