Elaboration de la stratégie
Passer de la stratégie à l'action
Comment éviter que le plan stratégique ne reste un vœu pieux ? Porter une attention soutenue à la mise en œuvre permet d'éviter bien des échecs.
Tirer parti de l'incertitude
Comment s'appuyer sur la technique des scénarios pour bâtir la stratégie la plus à même de répondre aux enjeux de l'incertitude?
D'où vient l'excellence?
Comment passer d'une performance moyenne à des résultats exceptionnels? Les organisations qui ont réussi cet exploit partagent certains traits distinctifs.
La destruction créatrice au service de la croissance
La performance des entreprises est freinée par leur tendance à favoriser la continuité. Comment s'inspirer des principes du capital-risque pour lutter contre cette tendance?
Piloter son capital-clients
Les analyses de rentabilité par produit conduisent souvent à des décisions erronées. Ne vaudrait-il pas mieux centrer sa réflexion stratégique sur la notion de capital-clients?
Stratégie de croissance durable
Comment créer les conditions d'une croissance durable ? En adoptant une démarche systématique en termes d'allocation de ressources, de pilotage et d'organisation.
Identifier les zones de profit de son marché et s'y positionner
Quels sont les ressorts du succès des champions de la création de valeur? En premier lieu, réinventer en permanence les règles du jeu dans leur secteur.
