Culture d'entreprise
Développer la mixité du management
Comment briser le "plafond de verre"? Seule une remise à plat de l'ensemble des modes de fonctionnement de l'entreprise permettra d'ouvrir aux femmes les portes des instances dirigeantes.
Optimiser la production
Comment s'inspirer du système de production "au plus juste" inventé par Toyota pour atteindre l'excellence opérationnelle?
Se méfier des "meilleures pratiques"
Beaucoup de "best practices", prétendument universelles, se transposent mal d'un pays à l'autre. Comment adapter ses pratiques de management aux spécificités culturelles locales?
Le redressement de Nissan
Sur quels principes Carlos Ghosn s'est-il appuyé pour réussir ce redressement spectaculaire? Un exemple à connaître de tout dirigeant confronté à la nécessité de faire évoluer rapidement son organisation.
Bâtir une culture de marque dans l'entreprise
La construction de la marque est souvent considérée comme un enjeu de marketing ou de communication. Comment développer une culture de la marque qui implique l'ensemble de l'entreprise?
La méthode General Electric pour insuffler le changement
La méthode grâce à laquelle Jack Welch a fait de General Electric l'une des entreprises les plus réactives du monde, en pariant sur le développement du leadership de ses collaborateurs.
D'où vient l'excellence?
Comment passer d'une performance moyenne à des résultats exceptionnels? Les organisations qui ont réussi cet exploit partagent certains traits distinctifs.
Dilemmes moraux et valeurs personnelles
Tous les dirigeants et managers sont inévitablement confrontés à des dilemmes éthiques. Comment se préparer à faire ses choix dans de telles situations?
