Organisation apprenante
La valeur des petites idées
Tirer parti des idées de tous les salariés : comment mettre en œuvre un système de management des idées qui soit un véritable levier de performance?
Les clés du succès durable
Certaines entreprises ont connu une réussite non démentie au cours de plusieurs décennies. Quels sont les secrets de leur adaptation aux évolutions de leur environnement?
Lever les freins à l'apprentissage
De nombreux freins psychologiques nuisent à l'apprentissage et conduisent à adopter des comportements contre-productifs. Comment les lever?
Décoder les comportements qui bloquent le changement
Quelle méthode adopter pour renforcer la capacité d'apprentissage et l'ouverture au changement d'une équipe dirigeante?
Changer les comportements
Comment pérenniser le changement et éviter le retour des vieux réflexes ? C'est en combinant raison et émotions que l'on enclenche un changement durable des comportements.
L'entreprise agile
Comment développer la capacité de réaction de ses équipes face à des environnements changeants ? Plutôt que de conduire des programmes de changement successifs, mieux vaut organiser une évolution continue.
Parer aux risques de crise avant qu'il ne soit trop tard
Des crises parfaitement prévisibles se produisent régulièrement, sans que rien n'ait été fait pour s'y préparer. Quelles mesures adopter pour empêcher les crises de se produire ou pour réduire leurs effets?
L'échec, composante essentielle du développement des leaders
L'échec a une forte valeur d'apprentissage, ce qui en fait une composante essentielle du développement des leaders. Comment apprendre de ses erreurs et en tirer la force de rebondir?
Les paradoxes de la performance
Le changement permanent fait désormais partie de la vie de l'entreprise. Pour autant, une certaine stabilité est nécessaire à l'efficacité. Comment maintenir l'équilibre entre cohérence et chaos créatif?
