Stratégie R.H.
La génération Y au travail
Les attitudes de la jeune génération reflètent une évolution sociologique de fond. Mieux comprendre cette génération est indispensable pour travailler efficacement avec elle.
Recruter, un acte de management fort
Le recrutement est un acte de management fort, qui nécessite une réelle implication de la part des managers dans la sélection de leurs collaborateurs.
Lutter contre la fuite des talents
Le départ des talents n'est pas une fatalité. A condition de définir une stratégie claire et ciblée, chaque organisation peut réussir à fidéliser ses meilleurs salariés.
Les ressorts de la motivation
Comment réussir la mise en œuvre d'une stratégie de motivation? Les managers ont un rôle essentiel pour motiver des collaborateurs aux personnalités variées.
Le mentoring, un levier de développement sous-exploité
Loin de se limiter à la formation d'un fils spirituel, le mentoring permet de tirer parti du savoir-faire des plus expérimentés à tous les niveaux de l'organisation.
La marque, levier de mobilisation des salariés
La marque n'est pas seulement un outil de communication externe : une politique de marque active est aussi un moyen de mobiliser ses salariés.
Développer la mixité du management
Comment briser le "plafond de verre"? Seule une remise à plat de l'ensemble des modes de fonctionnement de l'entreprise permettra d'ouvrir aux femmes les portes des instances dirigeantes.
