Structures d'organisation
Le développement de produits "au plus juste"
Comment optimiser le développement de produits? Imaginé par les constructeurs automobiles, le management multi projets ouvre des perspectives dont la portée s'étend bien au-delà de cette industrie.
69b – Synthèse (8 p.)
Recherche et développement
Bâtir une organisation apprenante
Quel modèle d'organisation pour s'ajuster en permanence aux évolutions de l'environnement?
43b – Synthèse (8 p.)
Organisation apprenante
Organiser la créativité technologique
Quels mécanismes d'organisation mettre en place pour encourager l'innovation technologique?
35b – Synthèse (8 p.)
Créativité
Transformation d'entreprise
Par où commencer pour gérer le changement? Méthodes et outils d'analyse.
31b – Synthèse (8 p.)
Projet de transformation
Choisir son offre de valeur
Coût total le plus faible, produit le plus performant, solution la mieux adaptée aux besoins propres du client... Quel positionnement choisir pour son offre de valeur?
29a – Synthèse (8 p.)
Choix stratégiques
La méthode Jack Welch pour revitaliser General Electric
Les principes clés de la démarche de changement menée chez General Electric au cours des années 1980.
15b – Synthèse (8 p.)
Projet de transformation
