Organisation et changement
Quels sont les modèles d'organisation les plus adaptés à sa stratégie et son contexte particulier ? Comment permettre à l'entreprise d'évoluer et de s'adapter aux changements de son environnement ?
Leadership et partage de savoir
Le savoir est devenu un élément clé de la compétitivité. Comment repenser le leadership pour favoriser le partage du savoir dans l'organisation?
Search conference" et élaboration participative de la stratégie
Impliquer les intéressés dans l'élaboration de la stratégie permet de tirer parti des connaissances de tous et de favoriser l'adhésion lors de la mise en œuvre.
Organiser la créativité technologique
Quels mécanismes d'organisation mettre en place pour encourager l'innovation technologique?
Confronter l'entreprise à la réalité
Et si le leadership consistait avant tout à aider les organisations à accepter de regarder la réalité en face pour s'y adapter?
Mondialisation et ressources humaines
Quelles évolutions doivent entreprendre les organisations internationales pour évoluer vers un modèle plus performant de gestion de leurs ressources humaines?
Décoder les comportements qui bloquent le changement
Quelle méthode adopter pour renforcer la capacité d'apprentissage et l'ouverture au changement d'une équipe dirigeante?
Temps et compétitivité
Comment repenser les processus afin de supprimer les temps morts et les délais inutiles, pour gagner et réactivité et en efficacité?
Réussir dans un marché en déclin
Secteur à faible croissance ou hyperconcurrentiel… Quelles sont les clés pour créer une dynamique de succès dans un environnement déprimé?
L’erreur humaine, le plus grand défi de la sécurité
Les erreurs humaines sont à l’origine de la majorité des accidents. Et, souvent, elles sont le fait de salariés qui n’étaient ni incompétents, ni imprudents. Comment fiabiliser nos actions en développant une culture de la sécurité ?