Stratégie
Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?
Remobiliser ses équipes après une restructuration
Comment remobiliser ses équipes à l'issue d'une fusion ou d'une restructuration? Si le choc psychologique est inévitable, les dirigeants disposent de leviers pour aider les salariés à tourner la page.
Développer ses cadres internationaux
Comment former des cadres capables d'évoluer à l'international? Par l'accumulation d'expériences et par un accompagnement sur les plans professionnel, culturel et personnel.
Idées créatives sur la créativité
Comment développer la créativité dans son organisation? Les leçons d'une centaine de dirigeants d'entreprises reconnues pour leur inventivité.
Le Japon, terre d'opportunités
Le Japon d'aujourd'hui recèle de nombreuses opportunités pour les entreprises étrangères. Comment tirer parti de ce nouveau marché?
La mobilité internationale
Avec la mondialisation des marchés, les entreprises ont un besoin croissant de cadres mobiles à l'international. Comment sélectionner les candidats à l'expatriation et favoriser leurs chances de succès?
L'entreprise passerelle
Une façon originale d'imaginer la stratégie : envisager l'entreprise comme une passerelle entre des fournisseurs et des clients.
Qui sont vos clients rentables?
Cibler son marketing sur les clients les plus rentables : un moyen de réconcilier satisfaction des clients et maximisation de la valeur pour l'actionnaire.
Les plates-formes produits : une approche originale du développement de produits
Comment renforcer ses performances en matière de développement de produits? La conception de "plates-formes" permet de s'appuyer sur une architecture commune et évolutive.