Finance et pilotage
Quels systèmes mettre en œuvre pour piloter au plus près le fonctionnement de son organisation ? Comment se doter des moyens nécessaires pour atteindre ses objectifs ? Comment suivre la valeur créée ?
Mieux rentabiliser les technologies de l'information
Il est de plus en plus difficile d'acquérir un avantage concurrentiel grâce aux technologies de l'information. Dans ce contexte, ne vaut-il pas mieux adopter une approche de maîtrise des coûts et des risques?
Fusionner à bon escient
Hypothèses irréalistes, analyses erronées… De nombreux projets de fusion sont dès le départ voués à l'échec. Comment éviter les pièges qui conduisent à de mauvaises décisions?
Faut-il ou non s'internationaliser?
Quelles sont les bonnes raisons de s'internationaliser? Et quels bénéfices en retirer? Concevez votre démarche d'internationalisation en fonction de vos objectifs prioritaires.
Choix informatiques, choix stratégiques
La pertinence des choix informatiques devient de plus en plus cruciale pour la performance. Comment mettre en cohérence la stratégie et les choix informatiques ?
Croissance et intrapreneuriat
La création permanente de nouvelles activités est l'une des meilleures sources de croissance. Comment la favoriser, en fixer le cadre et la piloter efficacement ?
