Organisation et changement
Quels sont les modèles d'organisation les plus adaptés à sa stratégie et son contexte particulier ? Comment permettre à l'entreprise d'évoluer et de s'adapter aux changements de son environnement ?
Pour une organisation tournée vers l'individu
Comment parvenir à développer l'initiative et l'esprit d'entreprise dans une vaste organisation?
Stratégie de groupe et synergies
Comment faire le tri entre les véritables opportunités de synergies et les illusions coûteuses?
L'entreprise "au plus juste"
Une approche révolutionnaire pour optimiser la performance de l'ensemble de la chaîne de valeur ajoutée, au sein de l'entreprise ainsi qu'avec ses partenaires, clients et fournisseurs
Aider un collaborateur à évoluer
Comment aider un collaborateur à remettre en cause ce qui freine son développement ?
Faire évoluer les attitudes et les comportements
Dans tout programme de changement, un défi majeur consiste à faire évoluer les comportements. Quelles sont les différentes méthodes possibles et leurs conditions d'efficacité?
Déjouer les oppositions dans un projet de changement
Comment tirer parti de la "stratégie du projet latéral" pour rallier les différents acteurs à son projet?
Faut-il externaliser l'informatique?
L'externalisation présente souvent les dangers d'une solution de facilité mal appliquée. Quelles leçons tirer de 10 ans d'expérience des plus grandes entreprises en la matière?
Transformation d'entreprise
Par où commencer pour gérer le changement? Méthodes et outils d'analyse.
L'entreprise horizontale
Comment faire évoluer son entreprise pour mieux servir ses clients?
