Organisation et changement
Quels sont les modèles d'organisation les plus adaptés à sa stratégie et son contexte particulier ? Comment permettre à l'entreprise d'évoluer et de s'adapter aux changements de son environnement ?
Quelle organisation pour une meilleure collaboration?
Aujourd'hui, un nombre croissant de salariés sont des "travailleurs du savoir". Quelle organisation adopter pour faciliter l'accès à l'information et la collaboration avec d'autres entités?
Les clés d'une externalisation réussie
L'entreprise virtuelle est un modèle d'organisation qui présente de nombreux avantages… mais aussi des risques certains. Comment sécuriser le transfert d'une partie de son activité à un prestataire?
Changer... avec modération !
La conduite du changement est un sujet en vogue. Mais un excès de transformations peut avoir des répercussions néfastes sur la performance. Quelles sont les alternatives au changement radical?
Accroître la capacité de changement de l'organisation
Comment rendre le changement effectif quand on est éloigné du terrain? Les dirigeants peuvent s'appuyer sur un réseau de "champions du changement" capables de mobiliser leur entourage.
Le knowledge management à l'heure de la mondialisation
Bien comprendre les mécanismes de la création de savoir pour adapter son organisation aux enjeux de la mondialisation.
Choisir sa structure d'organisation
Définir une organisation est toujours un dilemme. Plutôt que de viser un schéma idéal, mieux vaut opter pour la structure la mieux adaptée à ses priorités et à ses contraintes.
Transmettre les savoir-faire
Comment mettre en place un système efficace de transmission des savoir-faire dans l'entreprise?
Mettre en pratique l'organisation apprenante
Savoir transférer les savoirs individuels à l'ensemble de l'organisation : comment mettre en pratique le modèle de l'organisation apprenante?
Mettre en oeuvre l'organisation apprenante
Comment mettre en œuvre le concept d'organisation apprenante? Une démarche pragmatique pour développer sa réactivité et sa capacité d'innovation.