A la Une
Mettre en oeuvre l'organisation apprenante
Comment mettre en œuvre le concept d'organisation apprenante? Une démarche pragmatique pour développer sa réactivité et sa capacité d'innovation.
Anticiper les évolutions de sa chaîne de valeur
Comment anticiper les évolutions de la chaîne de valeur dans son industrie? Quelles seront demain les étapes clés à maîtriser pour garder l'avantage sur cette chaîne de valeur?
S'adapter à la fin de l'emploi à vie
Alors que l'ère de l'emploi à vie est révolue, comment fidéliser les employés talentueux ? Et comment investir en formation sans que cela ne profite surtout à ses concurrents ?
Les pièges des projets informatiques
Comment gérer efficacement ses projets informatiques? Tirez parti des leçons de nombreux cas d'échec en la matière.
Les règles du jeu de l'économie de l'information
Comment s'appuyer sur les principes économiques qui ont fait leurs preuves pour maîtriser les règles du jeu de l'économie de l'information?
Options réelles et investissements stratégiques
Comment mieux estimer la valeur de ses investissements stratégiques? La théorie des options financières apporte des enseignements précieux.
Créer de la valeur sur le Net
Au-delà du commerce électronique, Internet va provoquer l'apparition de nouveaux acteurs, intermédiaires entre clients et fournisseurs, spécialisés dans la gestion d'information sur les consommateurs et les produits.
L'EVA, outil de pilotage opérationnel
L'EVA est devenu un indicateur reconnu pour apprécier la création de valeur des entreprises. Comment en faire un outil de pilotage opérationnel dans son organisation?
L'organisation participative
La "search conference" et le "participative design" : deux outils pour favoriser l'autonomie des opérationnels en les impliquant dans l'élaboration de la stratégie et la conception de l'organisation.
Derniers numéros
TOP 3
Inspirer confiance
La confiance est un ingrédient clé des équipes et organisations à haute performance. Comment comprendre ses différentes composantes pour favoriser son émergence et son maintien dans la durée ?
Conjuguer efficacité et bienveillance
Il est possible de manager en conciliant l’efficacité et la bienveillance. Mais entre impératifs de performance et épanouissement des collaborateurs au travail, le dosage est subtil. Comment trouver et garder le bon équilibre ?
Doper l’implication de ses équipes
Travailler en équipe n’est pas toujours un gage d’efficacité. Mais il existe des entreprises où les coéquipiers se tirent mutuellement vers le haut. Comment s’en inspirer pour avoir des équipes impliquées et en quête d’excellence ?