Leadership
Quelles sont les qualités et compétences requises pour conduire des individus ou une organisation vers leurs objectifs ? Plus généralement, comment entraîner et mobiliser ses équipes ?
Combler le fossé entre les idées et l'action
Les difficultés des entreprises proviennent souvent moins d'un manque d'idées que de la mise en œuvre. Comment réussir à passer des idées à l'action?
Réagir aux migrations de valeur
Comment anticiper l'évolution des règles de création de valeur au sein de son industrie?
Piloter grâce au tableau de bord prospectif
Les caractéristiques clés d'un des systèmes les plus reconnus pour piloter la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise.
Déjouer les oppositions dans un projet de changement
Comment tirer parti de la "stratégie du projet latéral" pour rallier les différents acteurs à son projet?
Transformation d'entreprise
Par où commencer pour gérer le changement? Méthodes et outils d'analyse.
La méthode Jack Welch pour revitaliser General Electric
Les principes clés de la démarche de changement menée chez General Electric au cours des années 1980.
L'éthique comme facteur de succès
L'approche traditionnelle voit l'éthique comme un garde-fou dans la quête du profit. Et si elle permettait la création de valeur pour toutes les parties prenantes?
Lever les freins à l'apprentissage
De nombreux freins psychologiques nuisent à l'apprentissage et conduisent à adopter des comportements contre-productifs. Comment les lever?
Culture d'entreprise et performance
Une culture forte n'est pas systématiquement source de performance. Sur quels leviers s'appuyer pour en faire un atout?
