Efficacité personnelle
Quelles compétences développer pour tenir au mieux son rôle de manager ou de dirigeant ? Sur quels outils s'appuyer ? Quelles disciplines mettre en pratique ?
Leadership et partage de savoir
Le savoir est devenu un élément clé de la compétitivité. Comment repenser le leadership pour favoriser le partage du savoir dans l'organisation?
Préserver son image dans la crise
Les grandes lignes de conduite à adopter et les pièges à éviter pour gérer efficacement la colère de l'opinion provoquée par une crise qui implique l'entreprise.
Décoder les règles officieuses qui freinent le changement
De multiples "règles officieuses" gouvernent le fonctionnement de l'entreprise. Quel est leur impact? Comment en tenir compte dans la mise en œuvre d'un projet de changement?
La méthode Jack Welch pour revitaliser General Electric
Les principes clés de la démarche de changement menée chez General Electric au cours des années 1980.
De la formation à l'action
Malgré les budgets considérables consacrés à la formation des salariés, les résultats sont souvent décevants. Comment faire pour que ces efforts se traduisent par des changements concrets dans le quotidien ?
Impliquer ses collaborateurs pour obtenir leur engagement
Comment obtenir que ses collaborateurs s'investissent et prennent des initiatives ? En réunissant les conditions leur permettant de s'impliquer dans la stratégie de l'entreprise.
Pensée chinoise et stratégie d'entreprise
Les principes qui guident la réflexion des stratèges classiques chinois se révèlent étonnamment pertinents face aux problématiques actuelles de la stratégie d'entreprise.
Focaliser sa stratégie d'innovation
Comment déployer ses efforts en matière d'innovation? Les leviers les plus prometteurs dépendent du degré de maturité de son marché…
Les réflexes indispensables à la conduite d'un redressement
Comment sortir d'une crise? Un redressement d'activité nécessite un style de management qui peut paraître contraire aux bons principes…
